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            广告策划10大原则之二慎选广告负责人

            发布时间:2016年11月23日 21:13:17  信息来源:无 被浏览: 次
            在广告执行之前,必须进行的动作繁杂有专业,需联系的厂商、单位更是繁多,除了执行的事业性工作外,还要经常动脑思考一些策略性的问题,且此策略必须富创意、有效果,加上有可能高达数亿元的庞大广告经费,这样重要的工作,职位,其主持人选怎能不慎重考虑!
             
                  因此,一般稍具规模的公司,一定会设置企化部门或行销部门,主理一切的行销、广告规划工作。但是,却仍有许多公司,因为政策或是牵涉预算庞大之故,不是老板亲自主持,就是由公司较高经营层负责,或甚至交由业务主管处理,这都是错误的现象,上述这些人,可当监督或制衡者,却不能主其事。以专设的部门、专业的人才全心投入,对全企业、全商品的长远目标而言,才是上策。
             
                  所以,想做好广告,对内应加强行销部门的功能及人才,对外应遴选杰出的广告代理商,两相配合,才能在市场的竞争战中稳操胜算。
             
            需求调研分析 海岸营销人员与客户方进行深入沟通对接,了解活动背景及概况并指导客户方详细填写"活动项目.. 勘测现场数据 海岸营销人员、策划、设计项目小组成员到达活动现场进行拍摄,勘测现场详细数据尺寸,对现场.. 制作创意方案 策划、设计项目小组成员结合之前项目分析结果及现场详细数据尺寸进行创意方案及报价制作.. 确定执行方案 海岸策划、设计、筹备执行项目小组成员根据客户反馈意见修改方案、报价、现场执行细案及.. 现场布置搭建 海岸工程部根据设计制作的现场平面布置图、会场场景及舞美效果图进行现场布置搭建,随时向.. 活动彩排执行 海岸活动执行部组织所有工作人员开会分工、并对接活动流程各环节及执行细节,之后所有工.. 影像后期制作 海岸活动影像部对活动现场拍摄的素材进行后期剪辑,并加以相应的片头、片尾、字幕等特效的处理.. 活动效果评估 活动圆满结束后,海岸所有相关项目人员开会总结本次活动,对活动相关事宜进行有效的综合评估..
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